Gestión del Talento
La transformación continua es indispensable para la evolución de tu organización. Digitaliza la gestión de tu talento y mejora la retención, la experiencia de tus empleados y el desarrollo de sus capacidades.
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Selección y Onboarding
Atrae al mejor talento: encuentra a los candidatos que necesitas desde cualquier lugar.
Gestiona todo tu proceso de contratación con éxito: desde las solicitudes de empleo hasta la incorporación de nuevos profesionales. Automatiza todo el proceso de onboarding y ofrece la mejor experiencia de acogida a tus futuros empleados.
Evaluación
Agiliza tus procesos de evaluación y obtén todo el potencial de tus empleados.
Mantén el foco en las necesidades y habilidades de tus empleados para ayudarles a desempeñar sus funciones, evolucionar sus carreras y tener un impacto positivo en los resultados de tu organización y del equipo.
Revisión del talento
Optimiza tu gestión de talento.
Detecta el potencial individual, identifica los próximos pasos y evalúa el rendimiento de tu organización, priorizando tu talento.
Formación y Desarrollo
Gestiona todo el ciclo de formación de tu organización.
Ofrece a tus empleados nuevas oportunidades de formación a través de una plataforma de aprendizaje electrónico. Además, gestiona el back-office de tu organización (solicitudes, matrícula, costes, subvenciones, etc.)
Una solución integrada de Recursos Humanos
La solución de Formación y Desarrollo de Cegid Talentsoft nos ha permitido implantar nuestros requisitos, lo que ha mejorado la creación de contenidos y ha aumentado la efectividad en la formación de nuestros empleados.
Axelle Regreny
Ingeniero de formación - Orange
Feedback Continuo
Facilita que tus empleados reciban el feedback de forma continua sobre las distintas actividades que estén realizando y de las que deseen obtener una valoración.
Establece metas flexibles, revisa los comentarios y realiza un seguimiento de los objetivos y resultados que son clave para tu negocio.
Planes de sucesión
Asegura la sucesión de tu talento en las posiciones más críticas para tu negocio.
Selecciona cualquier población de tu organización y analiza si hay problemas para su sucesión. Ve el detalle de cada empleado para acceder a más información en tiempo real y encontrar a potenciales sucesores que cumplan con los criterios especificados.
Planes de carrera
Las oportunidades profesionales son un factor clave para la retención de tu talento.
Analiza el gap de habilidades de un empleado respecto a su puesto y establecer un plan acorde a sus objetivos personales y profesionales en tu organización
