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5 preguntas a David Ulrich


Dave Ulrich es Rensis Likert Professor en Ross School of Business en la Universidad de Michigan y socio en The RBL Group, una firma de consultoría enfocada en ayudar a organizaciones y líderes a entregar valor. Estudia cómo las organizaciones desarrollan capacidades de liderazgo, velocidad, aprendizaje, responsabilidad y talento a través del aprovechamiento de los recursos humanos.

 
     
 
         
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Empoderando a los empleados

 

Consejos para trabajar con equipos multigeneracionales

 

Cambia el chip (Ediciones Gestión 2000)

         

Daniel Lamare:

El talento de Daniel Lamarre para el desarrollo de negocios a nivel internacional abarca una carrera amplia en la industria creativa, que culmina con su actual cargo como presidente y CEO de Cirque du Soleil, en donde es responsable de mantener el equilibrio entre la estrategia global de la compañía (con presencia en cinco continentes), su crecimiento financiero y estabilidad, y la integridad de su cultura y valores.

 

Herminia Ibarra:

Herminia Ibarra es una experta en el desarrollo profesional y liderazgo, y uno de los 10 pensadores de negocios más influyentes del mundo. Ella es Vice-Presidente del Consejo de la Agenda Global del Foro Económico Mundial sobre Empoderamiento de la Mujer. En 2015, Herminia publicó su último libro Actúa Como un Líder, Piensa Como un Líder, que ofrece una guía práctica para los líderes cuyas organizaciones necesitan que giren en tiempos de cambio.

 

Chip Heath y Dan Heath:

Los autores, dos reconocidos psicólogos, profundizan en esta obra sobre los mecanismos cerebrales que nos hacen rechazar el cambio y nos hacen sentir un miedo paralizante ante lo desconocido. Esto es así porque el corazón y la mente están en conflicto. El lado racional se opone con firmeza a cualquier cambio de la rutina; el aspecto emocional ansía tener siempre nuevos retos. Aquí, guías prácticas para atravesar por cualquier proceso de transformación, ya sea personal o profesional.

         
     
         
 
 
     
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Inbound Talent: claves para enamorar a tus empleados


El Inbound Talent tiene su origen en el Inbound Marketing, una novedosa metodología utilizada desde hace algunos años en este campo y que en el caso de los RRHH persigue el objetivo final de “enamorar” al empleado en todas sus fases de relación con la empresa. No solamente se dirige al proceso de atracción y selección de talento; sino que es también una innovadora metodología aplicada a los recursos humanos, que acompaña a todo el ciclo de vida del empleado.

     
 
 
 

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