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Talento

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Selección

El Módulo de Selección de Personal de Meta4 PeopleNet es un sistema rápido y flexible que permite gestionar los procesos de manera sencilla y optimizar el desarrollo de la organización.

La solución permite supervisar todas las fases del proceso, desde la notificación de la vacante y la primera toma de contacto con el candidato a través de pruebas y entrevistas, hasta la evaluación de los resultados, aceptación y contratación del candidato, así como el proceso de inserción en la organización.

Principales características

  • Definición de procesos de selección internos, externos y mixtos.
  • Diseño y seguimiento de todas las etapas del proceso.
  • Definición de las vacantes, funciones y requisitos exigidos.
  • Visibilidad del estado del proceso, de los candidatos, de las vacantes, de las ofertas  y de los costes.
  • Creación de un pool de candidatos.
  • Búsqueda avanzada y selección de candidatos entre fuentes internas o externas.
  • Elaboración de un ranking automático de los candidatos basado en la adecuación al puesto y la comparación de las competencias.
  • Gestión de:
    • Entrevistas y pruebas
    • Valoración de resultados
    • Ofertas y condiciones de empleo pendientes y emitidas
  • Gestión de las solicitudes de procesos y vacantes mediante el Autoservicio del Manager (SSM).
  • Creación de informes y analíticas
  • Envío automático de notificaciones.
  • Adscripción al puesto vacante y cierre del proceso de selección.
  • Control de los costes totales generados por el proceso

Formación

El módulo de formación de Meta4 PeopleNet permite diseñar un catálogo formativo basado en las necesidades previamente detectadas en cada una de las diferentes áreas.

Las organizaciones tienen la posibilidad de crear programas basados en iniciativas estratégicas que proporcionarán a los empleados los conocimientos y las competencias necesarias para adaptarse a la empresa.

Además, este innovador módulo facilita la planificación, seguimiento y evaluación de resultados, así como análisis de costes de cada una de las acciones y cursos de formación realizados.

Principales características

  • Creación de programas de formación (proposición, definición y gestión) para satisfacer necesidades y crear conocimientos.
  • Evaluación de los objetivos de la organización y de cada empleado.
  • Estimación y planificación de las acciones de formación a medio y largo plazo.
  • Resolución de posibles conflictos.
  • Gestión de la formación continua (Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo).
  • Fijación de las fechas de los cursos, establecimiento de los calendarios e inscripción de los alumnos.
  • Gestión on-line de las solicitudes e inscripciones.
  • Utilización de las evaluaciones basadas en objetivos para determinar la eficacia de un curso de formación.
  • Análisis de la información a través de informes, gráficas y analíticas.
  • Generación de certificados, comunicaciones y ficheros en formato XML para envío a la Fundación Tripartita.
  • Cálculo del crédito inicial de formación.
  • Seguimiento del crédito disponible, cierre y bonificaciones.
  • Determinación de los gastos reales de cada acción de formación.

Evaluación

El módulo de Evaluación de Personal de Meta4 PeopleNet permite al departamento de RRHH definir y gestionar los planes evaluación cuyos objetivos finales serán mejorar el rendimiento de los individuos y generar valor en la empresa.

El logro de estos objetivos es el resultado de la correcta aplicación de la gestión del desempeño a través de un sistema que evaluará el cumplimiento de los objetivos y expectativas orientadas a integrar cada rol con la estrategia de la organización.

Meta4 PeopleNet ofrece una solución a través del módulo de Evaluación y los submodulos de Dirección por Objetivos y Gestión por Competencias (Conocimientos +), con las que podrá sacar el máximo potencial a sus empleados.

Principales características

  • Varios niveles de evaluación objetiva de los puestos de la organización: Autoevaluación (el empleado), evaluación 180º (empleado y manager) y evaluación 360º (empleado, manager, colaboradores, etc.).
  • Definición de ponderación y niveles adecuados para cada objetivo y empleado.
  • Fijación de los objetivos de una forma eficiente, de tal manera que no exista conflicto entre áreas.
  • Control de las reuniones de planificación, seguimiento, evaluación y reconocimiento.
  • Seguimiento del nivel de cumplimiento de los objetivos y competencias.
  • Identificación de:
    • Los objetivos y competencias que no se están cumpliendo para poder definir y llevar a cabo de planes de acción.
    • Las competencias de los mejores en cada puesto.
    • Las competencias que han dejado de ser relevantes y cuáles se deben fomentar.
    • El personal no retribuido de acuerdo al mercado.
  • Determinación de la formación que los empleados necesitan para fomentar competencias y cumplir los objetivos.
  • Reconocimiento y retención del talento a través de la gestión de la motivación y fidelización.
  • Identificación de las posibilidades de movilidad horizontal, vertical y oblicua, evitando el Principio de Peter.
  • Gestión de los planes de carrera en función de las competencias.

Planes de Carrera

Con Meta4 PeopleNet podrás ayudar a tus empleados a elaborar sus planes de carrera y desarrollo para que se puedan satisfacer sus necesidades y las de la empresa.

Este modulo proporciona las herramientas necesarias para definir, desarrollar y gestionar las carreras de los empleados. Ellos mismos tendrán acceso directo a sus planes que podrán revisar y supervisar personalmente. Gracias a ello podrán adquirir las competencias, los conocimientos y la formación que necesitan para optar a nuevos puestos.

Principales características

  • Diseño, desarrollo y evaluación de planes de carrera profesionales.
  • Asignación de la ruta de carrera al empleado.
  • Asociación masiva de una ruta de carrera a un grupo de personas.
  • Creación y definición de rutas de carrera genéricas para cada una de las unidades organizativas.
  • Consulta de gráficos que muestran el proceso de trabajo general del módulo.
  • Integración de los planes de carrera en el desarrollo profesional de los individuos y gestión de las transiciones.
  • Puesta en marcha de actividades de desarrollo: Outdoor/Indoor Training, Coaching y Mentoring.

Planes de Desarrollo

El principal objetivo de este módulo es establecer un plan personalizado para cada empleado con la finalidad de potenciar las aptitudes que le permitan mejorar el desempeño en su puesto actual o en otro distinto al que desee optar.

Esta funcionalidad está íntimamente ligada a los módulos de Planes de Carrera y Sucesión, así como al de formación.

Principales características

  • Definición de propuestas para que los empleados puedan obtener el nivel requerido para un puesto.
  • Obtención de información sobre la preparación de un empleado para optar a un puesto determinado.
  • El manager podrá:
    • ver las acciones del plan de desarrollo individual de sus empleados
    • crear, borrar y acceder a las recomendaciones
    • ver las preferencias profesionales del empleado
    • solicitar entrevistas o formación.
  • Seguimiento sobre dichas acciones.
  • Generación automática de sugerencias a los responsables de las acciones que más se adecuan a la situación del empleado.
  • El empleado podrá consultar su plan de desarrollo a día de hoy, con las acciones pendientes de realizar y las ya realizadas, siempre que no sean confidenciales.

Planes de Sucesión

El módulo de Sucesión asiste a la organización en la supervivencia de los puestos clave, considerando a los profesionales mejor preparados para acceder a un cargo directivo o un puesto importante cuando éste queda vacante.

Principales características

  • Gestión de los posibles sustitutos y empleados a sustituir.
  • Representación gráfica que asiste a la planificación.
  • Asignación de empleados y sus posibles sustitutos, así como sucesiones en cascada.
  • Creación y consulta de un esquema arbóreo para la sucesión de uno o varios empleados para una fecha determinada.

Gestión de la Retribución

Meta4 PeopleNet permite realizar el diseño y puesta en marcha de políticas retributivas alineadas con la estrategia y el presupuesto de la compañía.

Este módulo garantiza que todos los empleados son remunerados de acuerdo con las políticas establecidas, teniendo en cuenta el valor de mercado de un puesto, su valor interno y su productividad.

Principales características

  • Creación automática de estructuras salariales: grados, bandas salariales o niveles de progresión.
  • Actualización las estructuras existentes para reflejar los cambios de las condiciones del mercado.
  • Nivelación salarial por puesto de trabajo.
  • Análisis de la competitividad retributiva de la organización respecto al mercado.
  • Actualización de la matriz de compa-ratio.
  • Definición de planes de compensación Base y Variable.
  • Creación y mantenimiento de encuestas de mercado (valoración de mercado).
  • Asignación de puestos a niveles salariales dentro de una estructura específica.
  • Equidad interna según estructura salarial.
  • Asignación masiva de presupuestos.
  • Establecimiento de indicadores para aumentos salariales: mérito, compa-ratio, presupuesto.

Beneficios y Retribución flexible

Meta4 PeopleNet permite gestionar de manera integral y ordenada los planes de retribución flexible y beneficios de los empleados. Lo hace en dos vertientes: a nivel de cálculo de nómina e impuestos y a nivel de Recursos humanos.

Este sistema es fundamental para la estrategia de compensaciones de las organizaciones ya que contribuye a mejorar la competitividad de la empresa y fideliza a los empleados.

Principales características

  • Definición de planes de beneficios corporativos o por grupos (seguros de salud, de vida, discapacidad, etc.).
  • Simulación e inscripción a los planes de beneficios.
  • Determinación mediante la combinación de criterios y reglas de qué empleados pueden optar a determinados beneficios.