Nuestra Solución de Gestión de Recursos Humanos y Nómina: Módulo de gestión de la retribución
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Gestión de la retribución

El principal objetivo de la Gestión de la retribución en las organizaciones es garantizar que se paga a todos los empleados de acuerdo con las políticas establecidas, teniendo en cuenta tanto el valor en el mercado de un puesto, como su valor interno y productividad. Meta4 PeopleNet permite realizar el diseño y puesta en marcha de políticas retributivas alineadas con la estrategia y el presupuesto de la compañía. A continuación se representa de forma gráfica el ciclo de vida de la Gestión de la Retribución.

Ciclo de vida para la Gestión de la Retribución

Los responsables tendrán acceso a:

  • Los planes de compensación de sus empleados.
  • La descripción de las metodologías de aumento salarial pertinentes.
  • Los datos salariales históricos y actuales, así como las retribuciones variables de cada empleado.
  • Los valores de la banda/nivel asignados al puesto de cada empleado.
  • Los valores de mercado del puesto asignado a cada empleado.
  • Presupuesto asignado.
  • Valoración del rendimiento de cada empleado.
Principales Características: Gestión de la retribución.
Creación automática de estructuras salariales
Creación automática de estructuras salariales: grados, bandas salariales o niveles de progresión.
Crear y mantener encuestas de mercado
Crear y mantener encuestas de mercado (valoración de mercado).
 
Actualizar estructuras existentes para reflejar cambios en las estructuras de mercado
Actualizar las estructuras existentes para reflejar los cambios de las condiciones del mercado.
Asignar puestos a niveles salariales dentro de una estructura específica
Asignar puestos a niveles salariales dentro de una estructura específica.
 
Nivelación salarial por puesto de trabajo
Nivelación salarial por puesto de trabajo.
Equidad interna según estructura salarial
Equidad interna según estructura salarial.
 
Analizar la competitividad retributiva de la organización respecto al mercado
Analizar la competitividad retributiva de su organización frente al mercado.
Asignación masiva de presupuestos
Asignación masiva de presupuestos.
 
Actualizar la matriz de compa-ratio
Actualizar la matriz de compa-ratio.
Establecer indicadores para aumentos salariales
Establecer indicadores para aumentos salariales: mérito, compa-ratio, presupuesto.
 
Definir planes de compensación Base y Variable
Definir Planes de compensación Base y Variable.
 
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